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“企業(yè)的確需要一個規(guī)劃設(shè)計,包括好的金融環(huán)境跟商業(yè)環(huán)境,民營經(jīng)濟(jì)雖然是未來經(jīng)濟(jì)的所在,但是發(fā)展難度確實超乎想象。我們希望陽光雨露也好,公平等等也是要的,但是至少有一個底線,再怎么努力奮斗不要讓他有安全的擔(dān)心!3月25日,遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人、董事局主席、黨委書記蔣錫培在2017博鰲亞洲論壇“財經(jīng)&中科創(chuàng)之夜:產(chǎn)業(yè)金融共生模式路徑探析”上如此表示。
蔣錫培舉例,前一段時間參加了一個活動,請日本大學(xué)的教授介紹經(jīng)驗,現(xiàn)在日本有2.5萬家百年以上的企業(yè),有1.5萬家大概是兩百年以上的企業(yè),中國幾乎一家找不著。
以下為蔣錫培發(fā)言實錄:
王波明:我們下面還是請一位,除了金融家學(xué)者以外,我們請一個實操者,咱們遠(yuǎn)東控股集團(tuán)的董事局主席,蔣先生你來發(fā)表一下看法。
蔣錫培:大家談的都是比較大的事情,都屬于頂層規(guī)劃設(shè)計的,我們做企業(yè)的確實需要這樣的一個規(guī)劃設(shè)計,好的金融環(huán)境跟商業(yè)環(huán)境,做企業(yè)特別是實體經(jīng)濟(jì)比較艱難的,發(fā)展幾十年了,特別是高速發(fā)展了幾十年了,各行各業(yè)都有幾千家甚至幾萬家企業(yè),所以怎么樣扶持,企業(yè)倒閉是難免,十有八九的企業(yè)未來見不到,這個還要考量現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)很難我救他一把。
因為成熟市場前三家前五家企業(yè)基本上要三分之二甚至80%的市場,我們這個一定像歐洲也好美國也好這樣的情況發(fā)生,這個是誰也擋不住的,另外一個關(guān)鍵還是講究資源合理配置,及資源它所產(chǎn)生的效益。
現(xiàn)在的金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)一定程度上都是政府把資源配置的不合理,銀行金融系統(tǒng)資源配置也不合理,最后出現(xiàn)了這樣那樣的問題,最后全民承擔(dān),這個壓力比較大。另外民營經(jīng)濟(jì)雖然是未來經(jīng)濟(jì)的所在,但是發(fā)展難度確實超乎想象,央企也好國企也好無論國內(nèi)拿資源還是項目,還是國外拿項目跟資源都不是一個量級。
我們希望陽光雨露也好公平等等也是要的,但是至少一個底線,你再怎么努力奮斗不要讓他有安全的擔(dān)心,這一點不能有,某種程度心理沒有底了,說不定哪一天什么沒有了,甚至您看不光公檢法司,甚至我們的證監(jiān)會都可以罰的傾家蕩產(chǎn)無家可歸,這個確實是一個事情。
前一段時間我們參加了一個活動,請了日本大學(xué)的教授來介紹他國家的經(jīng)驗,現(xiàn)在全世界日本有2.5萬家百年以上的企業(yè),有1.5萬家大概是兩百年以上的企業(yè),這在我們中國找不著了,幾乎一家找不著。
王波明:你這個一家找不著因為改革開放以后才有企業(yè),才不到40年所以怎么樣確實是零,因為咱們之前沒有市場經(jīng)濟(jì)。
朱云來:我也覺得如果這樣,恰好是我們現(xiàn)在最緊迫的任務(wù),建立一個市場的框架市場的法制體系,就像剛才也講了登記該什么的都是真實可靠的,你是不是可以免責(zé)了,實際上某種意義上面免責(zé),商業(yè)經(jīng)營的失敗是必須的,但是欺詐造假是不行的,如果保證合規(guī)合法不欺詐不造假應(yīng)該有個人的生命和財產(chǎn)的保護(hù),就是公民的權(quán)利和義務(wù)。
王波明:蔣先生談到了另外的一個問題,那個問題可能跟政法委有一點關(guān)系,民營企業(yè)家的安全問題,怎么來進(jìn)一步得到保障?
蔣錫培:民營企業(yè)占的權(quán)重比較大,政府一個方面抓管理一個方面抓發(fā)展,習(xí)大大是沒有錯的,事實上現(xiàn)在也蠻復(fù)雜的,民營企業(yè)哪怕是國有企業(yè)央企,也要宏觀無限大微觀無限小,到外面投資國家是否穩(wěn)定風(fēng)險多大,家里面要發(fā)展競爭事實上是財富,因為還沒有建立完全的誠信體系,事實上他的交易成本極高,不知道哪一天就出事情了,比如現(xiàn)在的頂層設(shè)計還是缺失的,無論是哪個領(lǐng)域,包括建設(shè)領(lǐng)域、產(chǎn)品領(lǐng)域、假冒偽劣,等等的產(chǎn)品是鋪天蓋地,老百姓吃的不放心用的也不放心,住的也不放心,人家講買國產(chǎn)的一個螺帽不放心,這個肯定是公改制改革也好質(zhì)量品牌也好,但是有一條全國人大要開展質(zhì)量法的檢查和反不正當(dāng)競爭法的優(yōu)化,但是還是低價中標(biāo)又不加強(qiáng)監(jiān)管誠信體系,又不健全這種發(fā)展的思路和管理經(jīng)濟(jì)社會的方式,這是不可持續(xù)的。
這個成本太高了,比如說我們走到北京,北京很多的地房子走進(jìn)去就壓在頭上,沒有空間了。
規(guī)劃設(shè)計到施工建設(shè)到使用等等很多很多需要改進(jìn)的,有太多的問題老百姓很多的想法,盡管享受了改革開放的成果但是并不是太滿意,幸福感沒有得到真正的表現(xiàn)。
王波明:蔣總您的是民營企業(yè)嗎?
蔣錫培:我其實非常典型的私營企業(yè),但是發(fā)展31年當(dāng)中我已經(jīng)五次改制了,等一下把公司送給集體,20年前我們跟國家電網(wǎng)、江蘇電力公司、華能集團(tuán)、華電集團(tuán)他們四家央企我的大股東占了68%,地方占了7%,我們核心員工占25%,20年前我們是典型的混合所有制體制,現(xiàn)在中央政府把混合所有制經(jīng)濟(jì)作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要路徑,我看也不容易,我們20年前走轉(zhuǎn)過來了,我們又轉(zhuǎn)成民營股份企業(yè)了。
朱云來:實業(yè)掙錢多還是金融掙錢多?
蔣錫培:我的三分之二來自于投資。
朱云來:投資不等于金融?
蔣錫培:我投的90%都是實業(yè)的,有新材料、環(huán)保、醫(yī)藥、物聯(lián)網(wǎng)。
王波明:投資的資金來源通過什么地方來的?
蔣錫培:有負(fù)債的,沒有銀行貸款不大可能。但是現(xiàn)在銀行搶著找我們的企業(yè),你高于基準(zhǔn)利率我還不要,如果還要擔(dān)保抵押再高于基準(zhǔn)利率就算了。